中国耀华玻璃集团有限公司工会“早、细、严、实”做好工会经费审查工作

　　中国耀华玻璃集团有限公司工会长期以来坚持把规范化、制度化建设列为工会自身建设的重要内容，将加强工会经费审查工作作为健全内部管理的重要手段，按照“早、细、严、实”的工作方法严格把关，促进了工会管理的有效提升。 

　　一是“早”介入，确保经费使用合规。在固定资产投资、大额经费使用前经审委员会提前介入，按照经费支出管理办法进行提前预审，保证做到有据可依。 

　　二是“细”审核，确保经费使用严谨。在大额经费使用过程中全程进行监督，分步审核。在小额经费使用中精打细算，确保用好每一分钱。在日常报销中做到了每单必审，每事必问。 

　　三是“严”入账，确保经费账务准确。在工会账务处理中严格按照实际发生记账，保证账目清晰。加强预算管理，定期将实际发生额与年度预算核对，杜绝超预算支出、非预算支出。 

　　四是“实”核验，确保经费使用落实。经审委员会对经费支出结果进行实地核验，确保支出与实际效果相符。对有疑议的问题现场提出疑议，责令相关人员纠改。