秦皇岛市总工会创新平时考核机制 激励干部“赛马”比拼

　　一是坚持公平公开，构建考核框架。成立以办公室、机关党委（人事部）为主，其他部室轮流参与的考核办公室。突出履责导向、效果导向，制定出台《公务员平时考核量化实施办法》，各部室每季度进行梳理自评，考核办公室负责审核，结合其他相关工作情况进行量化核算，推动平时考核制度化、规范化、公开化、常态化。 

　　二是坚持靶向设置，精准量化实施。制定《秦皇岛市总工会公务员平时考核量化计分规则》，根据量化内容设置8类共性指标作为基础分80分，12类个性指标作为不设上限加分项，倒逼基础工作高质量完成，激励创先争优。考核办公室根据各部室自评、工作完成情况和领导班子打分，进行最终量化核算，按比例确定季度优秀人员，经党组会研究审议后上报市委组织部。 

　　三是坚持目标导向，推动工作创新。评价维度多元、考核层次清晰、责任主体明确的考核机制，激励了机关干部想干事、干成事的工作热情，各项工作取得新进步。劳动和技能竞赛、构建三级新业态工会组织网络、抖音直播、职工大病医疗互助等工作得到全总、省总和市委市政府的肯定，职工频道、组织网络工作获全国工会重点工作创新案例，融媒体建设位列全国地市级工会新媒体传播力排名榜三十强并在全总作经验介绍。