“百名劳模对党说”大型融媒体主题报道（74）|任久红：用“小管件”联通“大世界”

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　　人物名片

　　任久红，1950年生，中共党员，河北建支铸造集团有限公司董事长，2004年被评为省劳动模范。先后获得河北省创业功臣、中国铸造行业优秀企业家等荣誉称号。

　　我的成长历程

　　在玛钢管件市场，河北建支铸造集团有限公司综合实力排名全国第二，销量排名第一，是国家标准和行业标准的参与制定者。

　　玛钢是可锻铸铁的俗称。解放前任久红的村子里就有铸造厂了。1982年，任久红辞去教师下海经商，承包了一个村办铸造厂，租的是生产队的一块小场地，生产一两种玛钢铸件，由此拉开了他征战商海的序幕。

　　依托改革开放的春风，这个小厂顺势而起，效益极好。“厂子不大吧，但利润挺高。我啥都管，总共一个车间，厂长、车间主任、会计都是我。”后来，公司规模一年年扩大，产量一年年提高。到了1991年，任久红创立了建支公司，当时提出了建厂总方针——质量求生存，信誉图兴旺，实行全面质量管理，在竞争中发展。这一方针直到现在还在严格坚持。也正是从那时起，建支提档升级，开始了质的飞跃。

　　任久红在提高质量、创新增产、降低消耗上下了一番狠功夫。他设计建造了JDS节能退火炉和黑心可锻铸铁热处理节能新工艺，在生产中起到了巨大作用。在以保质量为根本的企业管理上，他创造了链索式质量管理法，并获得了农业部大奖。

　　接下来的20多年里，建支走得很平稳，也走得很扎实。公司与各大院校合作，培养自己的技术骨干，奖励员工创新，产品也由几种增加到5000余种。与其他同类企业相比，建支有个特点，那就是只生产玛钢管件，不涉及其他相关产品。专一、专注、专业，用匠人精神在专业领域深耕不辍，可以说是建支铸造屹立在行业巅峰的根本原因。

　　“要么不干，干就干好”是建支的企业信条。我从2002年起就向市场承诺：退回一个建支牌废品管件奖励用户200元。2011年起又承诺：退回一个建支牌灰件奖励1618元。建支的退件率，仅为二十二万分之一。

　　我和党的故事

　　“我是1974年入的党，当过教师、村支书。1978年改革开放后，我下海经商，开始创办企业，可以说河北建支的每一步发展都离不开党和国家改革开放的好政策。”说起近40年的企业发展历程，任久红感慨道。

　　对于玛钢行业来说，给水管道占到总产量的60%以上。1998年的时候，国家出台规定，饮用水管道不得接触钢和锌，这就给玛钢行业带来致命冲击，从1998年到2002年，全国有一半的玛钢企业停产。而在玉田，一大批玛钢企业破产倒闭，当时建支集团也感受到了很大的压力，有人劝任久红别干这个行业了。但他怎能抛下跟着他奋斗了十多年的工友们撒手不管呢？作为一名党员，更不能把这些人推向社会。

　　企业在，饭碗才在。为了生存和发展，任久红也在不断地对企业进行提升。他带着员工们四处找市场、寻出路，先后到霸州，山东等地企业参观学习。学习人家的先进技术、规范的生产操作、关键岗位的应知应会，不断提高职工们的技术水平。还主动与国家有关部门联合建立企业的产品检测中心，技术研发中心。

　　在以前，管件的连接需用“添料”缠在螺纹上，用以保障连接处不泄漏。而任久红的目标是不用“密封质”！经过一年的研发，这项新技术投入市场，改写了中国可锻铸管件连接标准，把整个标准提高到了一个新的档次，得到国家有关部门的高度肯定。

　　谦虚、诚恳、学习向上的态度和精神，为企业的快速发展搭起了桥梁。2000年，建支公司成功进行改制，2004年进入快速发展时期。2013年建支铸金属管件被评为中国玛钢管件知名品牌。

　　我想对党说

　　我将始终牢记共产党人的初心和使命，以谦虚的态度不断寻求新的突破，用“小管件”联通“大世界”，为社会创造更多的价值。

　　（文/《河北工人报》记者赵伟龙 图/《河北工人报》记者郑荣玺 杨磊涛）